作为城市建设中的重要环节之一，市政公用设施与广大市民的生产生活有着密切联系，也是社会持续发展的基础条件。可以说市政公用工程质量直接影响城市发展进程，需要人们的重视。那么，在市政公用工程中我们要如何做好施工现场管理工作呢？来了解一下。

1、重视施工准备阶段的质量管理

　　市政公用工程普遍具有投资额大、涉及面广、带动作用强等特点，因此想要保证工程质量，在施工准备阶段就要重视起来。在开工前，应根据项目施工图纸、自然条件、技术指标等向负责部门进行交底并明确工程质量要求。同时，这也要求施工承包方应根据工程特点和要求制定合理的方案，以确保整个工程可以有计划、有步骤的开展。

　　2、重视人力资源的组织与管理

　　在整个工程中，人起着决定性的作用，直接关系着工程的优劣成败。做好人力资源组织工作，保证严明的组织纪和高水平的技能，是打造高质量工程的前提。市政公用工程的现场管理，应营造和谐共荣的气氛，做到分工明确，职责分明，奖罚分明，以更好发挥各方人员的创造力。

　　3、重视施工材料的质量管理

　　应建立起严格的材料质量管理机制，对于所有需要进入施工现场的材料、构配件、设备等进行严格的控制，确保每一个都有出厂合格证和试验报告，并经过取样复检合格方能使用。对于各种设备，还应做好认真安装调试及试运行等工作。

　　4、重视施工过程中的质量控制

　　众多项目的质量问题多是在施工过程中产生的，因此必须要要加强对施工过程中的质量管理工作，严格控制好质量和进度。在施工时，应严格按照设计施工图、国家现行相关标准、验收规范、操作规范等完成每一道后续，并做好严格的检查、验收工作，做到层层把关，确保整体工程质量。